La Junta Directiva de la USTA Florida dio la bienvenida a dos nuevos miembros en noviembre, aportando talento y experiencia. El presidente Phil Girardi liderará la junta durante el próximo mandato, aportando una amplia experiencia como voluntario y entrenador.
Girardi, director de tenis de Treasure Bay y entrenador principal del St. Petersburg College, será el presidente durante el periodo 2023-2024. Recientemente, Girardi fue presidente electo de la USTA Florida y ha colaborado como voluntario en la sección durante 20 años. Está certificado por el Registro Profesional de Tenis (PTR) y la Asociación Profesional de Tenis de Estados Unidos (USPTA), y le apasionan el tenis juvenil por equipos y los programas y competiciones universitarias.
Dana Andrews, quien se desempeñó como presidenta de la USTA Florida en 2021-2022, pasa a ser expresidenta y delegada. Andrews es abogada en el bufete Sponsler, Hammer & Johnson en Tampa. Es una ferviente defensora del desarrollo de las mujeres en el tenis y ha liderado la expansión del enfoque de la organización en la inclusión, la diversidad y la equidad (DEI) y los parques públicos. Antes de unirse a la Junta Directiva de la Sección, formó parte de la Fundación de la Sección de Florida de la USTA durante dos mandatos.
Clark Higgs, quien se desempeñó como presidente entre 2019 y 2020, dejará la junta directiva. Higgs, originario de Clearwater, es un exbanquero y actualmente árbitro de tenis. Ha colaborado como voluntario en la sección durante más de 15 años. En 2023-2024, presidirá tanto el Comité de Inversiones y Auditoría como el Comité de Árbitros.
Chuck Gill asumirá el cargo de Presidente Electo para el periodo 2023-2024. Actualmente, Gill es Director de Tenis en el Wellington Tennis Center. Fue presidente de la USPTA Florida y de la USPTA (a nivel nacional), y también formó parte de la Junta Directiva de la USTA. Gill continuará presidiendo el Equipo Asesor de Gestión de Tenis de la USTA Florida.
Adam Ross, quien se unió a la Junta Directiva como Director General en 2019 y se desempeñó como Secretario en 2021-2022, ocupará el cargo de Tesorero en el nuevo mandato. Ross es abogado y reside en Parkland, es un apasionado del tenis, tanto como aficionado como jugador, y ha participado durante varios años en diversos comités de sección.
Mary Conaway, quien se unió a la Junta Directiva de la USTA Florida en 2021, ocupará el cargo de Secretaria durante este nuevo mandato. Anteriormente, formó parte de la Junta Directiva y del Comité de Nominaciones de la Fundación USTA Florida. Mary reside en Naples y cuenta con experiencia en el desarrollo del liderazgo. Contribuyó a la creación de la Academia de Liderazgo de la USTA Florida en 2019.
Completan la lista dos directores generales que regresan y dos nuevos directores.
Marcelo Gouts, quien ha administrado parques de tenis públicos en el Condado de Orange y ha sido voluntario en Florida durante 30 años, será Director General en 2023-2024. Anteriormente, Gouts se desempeñó como Tesorero y Secretario. Fue fundamental en la Iniciativa de Alcance Hispano de la organización (Tenis Para Todos). Es un firme defensor del fomento del tenis en los parques públicos.
Rita Dotson regresa para un tercer mandato en la Junta Directiva de la USTA Florida. Es Directora de Tenis Juvenil en el Roger Scott Tennis Center en Pensacola y Fundadora y Presidenta de Tennis-4-Everyone, Inc. Ha participado en las Olimpiadas Especiales y en el tenis juvenil por equipos durante varios años.
Kainoa Rosa se une a la Junta Directiva como nuevo Director General. Rosa es el Director de Deportes de Raqueta del Orchid Island Golf & Beach Club en Vero Beach. Es un profesional de élite de la USPTA y Director Certificado de Deportes de Raqueta. Se graduó de la Academia de Liderazgo de la USTA de Florida en 2022.
Daniel York se incorpora al Consejo Directivo como nuevo miembro. York es el fundador de DANKO Holdings, Inc., una firma de inversión de capital privado especializada en empresas de biomedicina, energías renovables, blockchain, banca y tecnología de consumo. Es un jugador entusiasta de la Liga USTA de Florida en Ocala.
Para el próximo mandato, la Junta Directiva amplió las prioridades estratégicas de la organización, centrándose especialmente en satisfacer la creciente demanda de tenis en el estado de Florida.
La primera prioridad es identificar y aprovechar oportunidades de crecimiento innovadoras que pueden ayudar a llegar a participantes nuevos y diversos. USTA Florida ya ha demostrado cómo programas innovadores, como Love To… Learn/Play, pueden impulsar el crecimiento. En adelante, la organización hará especial hincapié en los aspectos de salud y bienestar del deporte, así como en la necesidad de ampliar los programas de todas las escuelas, con especial atención a las oportunidades de juego en equipo para estudiantes de secundaria y preparatoria.
La segunda prioridad es desarrollar un nuevo sistema y estructura para la participación de voluntarios. Se centrará en áreas clave: promoción, capacitación y recaudación de fondos. USTA Florida dedicó los últimos años a desarrollar su programa Volunteer Aces para conectar a voluntarios locales con oportunidades de eventos y programas. En el nuevo mandato, la asociación ampliará este programa para crear una red más sólida de voluntarios comprometidos con sus comunidades.
La tercera área de enfoque estratégico es trabajar con socios de la industria para implementar un programa de capacitación y educación destinado a desarrollar entrenadores nuevos y diversos..USTA Florida lanzó un programa formal de entrenadores comunitarios en 2022, que hasta la fecha ha reclutado a aproximadamente 100 nuevos entrenadores para ayudar a impartir programas comunitarios. Actualmente, la organización tiene acuerdos con USPTA Florida y PTR para respaldar este programa y buscará socios adicionales para ampliar su alcance en 2023-2024.
La cuarta prioridad es Proporcionar servicios de apoyo integrales a los parques públicos. En todo el estado. Esto incluye aprovechar las lecciones aprendidas del equipo de gestión de instalaciones de la USTA Florida, así como ampliar las subvenciones, evaluaciones y otros servicios que los centros de tenis públicos necesitan para crecer y prosperar. Esta prioridad está directamente relacionada con la creciente necesidad de más canchas de tenis públicas para dar cabida a la práctica del deporte.
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