La USTA Florida celebró su 72ª Reunión Anual de Miembros el sábado por la tarde, con más de 50 participantes conectados virtualmente para evaluar el estado de la asociación y trazar un rumbo para el crecimiento futuro.
El Comité de Estatutos de USTA Florida recomendó tres actualizaciones a los estatutos existentes para aclarar cómo se llevan a cabo las actividades en un entorno virtual. Los cambios se refieren a la celebración de reuniones, la realización de nominaciones de forma virtual, la verificación de los resultados de la votación electrónica y la eliminación del término "facsímil" de los estatutos. Los cambios fueron aprobados por unanimidad y son Disponible aquí para su revisión..
“El mundo ha cambiado drásticamente en los últimos dos años. USTA Florida también debe evolucionar. Nuestra capacidad para celebrar reuniones utilizando cualquier medio de comunicación es fundamental para interactuar con nuestros miembros y delegados sobre asuntos importantes”, declaró Laura Bowen, Directora Ejecutiva de USTA Florida.
La presidenta de la USTA Florida, Dana Andrews, destacó el claro enfoque de la organización en el crecimiento del deporte y la captación de nuevos participantes. Habló sobre cada una de las cuatro prioridades estratégicas clave y señaló el hilo conductor que sustenta todo el trabajo de la USTA Florida: llegar a participantes nuevos y diversos, involucrar a nuevos voluntarios y entrenadores, y contribuir al mantenimiento de los parques públicos.
“A pesar de la pandemia, nunca nos detuvimos; ni siquiera bajamos el ritmo”, dijo Andrews. “Cuando se observa el trabajo que estamos realizando en cada una de estas áreas, no cabe duda de que estamos promoviendo el tenis para TODOS”.”
La presidenta Andrews agradeció a los voluntarios y proveedores que participaron en la llamada por su arduo trabajo durante el año pasado. Destacó la necesidad de dar la bienvenida a nuevos líderes voluntarios a la organización. Hizo referencia a la nueva Clase de 2022 de la Academia de Liderazgo y animó a todos los participantes en la llamada a considerar la posibilidad de solicitar puestos en comités o juntas directivas cuando se abra el plazo de solicitud en 2022.
“Mi padre [el expresidente de la USTA Florida, BA Grubbs] siempre me decía que el tiempo que dedicó a la organización palidecía en comparación con la alegría que recibía a cambio”, dijo Andrews. “Lo único que se necesita para liderar esta organización es un corazón dispuesto a servir”.”
El tesorero Marcelo Gouts informó sobre la situación financiera de la organización. Destacó que la alta participación en los programas y el buen desempeño de las instalaciones han generado un flujo de caja estable. Gracias a una prudente reducción de gastos, la USTA Florida logró incrementar sus reservas, aprovechando el auge del mercado y las sólidas políticas de inversión de los últimos dos años.
“De cara a 2022, la organización se encuentra en una excelente posición financiera para invertir en programas de tenis de base y hacer crecer este deporte”, dijo Gouts.
En su informe como directora ejecutiva, Bowen destacó el desempeño de los programas, instalaciones y proyectos clave en 2021. Las ligas para adultos y los torneos juveniles de la USTA Florida han recuperado los niveles máximos de participación únicos previos a la pandemia en 2021. Tenis por equipos juveniles y silla de ruedas La participación también es un aspecto positivo, ya que en noviembre se situó ligeramente por debajo de los niveles previos a la pandemia. Bowen atribuyó la recuperación de estos programas a la fuerte demanda de tenis y a los recursos adicionales destinados a ofrecer más oportunidades de juego.
“Como resultado directo de la demanda de los consumidores, este otoño ampliamos el tenis por equipos a otros condados. Espero que el crecimiento continúe, ya que los niños buscan más oportunidades para jugar en equipo con sus amigos. La socialización es fundamental en este momento”, afirmó.
En ambos informes, Andrews y Bowen asumieron firmes compromisos para expandir el exitoso programa de la organización. Iniciativa AMPLIFY, Programa piloto de entrenadores comunitarios, VoluntariosAces y servicios de apoyo a parques públicos.
USTA Florida ha invertido más de $2 millones en instalaciones públicas de tenis, desde que comenzó su brazo de gestión del tenis En 2018, Bowen señaló que las operaciones de las instalaciones en su conjunto ahora son financieramente neutras, al tiempo que brindan una amplia gama de programas comunitarios y aprendizajes clave sobre cómo USTA Florida puede brindar un mejor apoyo a todos los parques públicos.
Para obtener más información sobre las prioridades estratégicas de USTA Florida y cómo estamos liderando el juego, visite www.USTAFlorida.com.
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