“Soy el dueño de mi destino,
Soy el capitán de mi alma.”
–William Ernest Henley
Un equipo femenino del condado de Broward, con una calificación de 4.0 en la división de mayores de 18 años, que juega en el Dillon Tennis Center público en la sección de Oakland Park de Fort Lauderdale, acaba de regresar del Campeonato Nacional en Palm Springs, donde llegaron hasta las semifinales.
El equipo se mantuvo invicto y ganó su grupo 3-0 contra Southern California, Missouri Valley y Eastern, pero perdió en semifinales contra Northern California. Hay más de 1000 equipos de nivel 4.0 en esta división, y el equipo obtuvo el cuarto lugar en el Campeonato Nacional, recibiendo un estandarte por su excelente desempeño.
Theresa Caruso no solo es la capitana de este gran equipo, sino también la capitana de su alma. Para su equipo, la capitana ha inculcado una filosofía que las otras 14 mujeres del equipo han encarnado. Ella extiende la noción deportiva ampliamente aceptada de "no hay yo en el equipo" a "no hay yo en el equipo".trabajar,”, también. Su credo de TRABAJO EN EQUIPO dice lo siguiente:
Casey, que juega al tenis de nivel 4.0 en Dallas, en el US Open de Nueva York.
T enacity
E energía/eficiencia
A actitud
M Motivación/Resiliencia mental
W Espíritu de entrada
O propiedad
R confiabilidad
K conocimiento
Theresa, la asistente ejecutiva del director general de un hospital, dirige a su equipo como si fuera... es Directora ejecutiva. Tiene una visión global, sabe cómo llevar las cosas a cabo, sabe comunicarse con claridad y sabe establecer y mantener altos estándares. Desde que llegó a Florida desde Schenectady, en el norte del estado de Nueva York, hace 30 años, Theresa ha dirigido docenas de equipos diferentes, y esta temporada también cuatro más: un equipo femenino de 40 años o más (nivel 4.0), dos equipos de dobles mixtos de nivel 4.0 (18 años o más y 40 años o más) y un equipo femenino de dobles combinados (nivel 8.5). El año pasado, el equipo que participó en el campeonato nacional de este año llegó a la final de la fase seccional en Daytona Beach y perdió por un solo punto.
“No acepto divas”, dijo. “Así es como recluto. No me importa lo buena que sea una jugadora, si es una diva, no la quiero en mi equipo. Jugadoras fuertes se han acercado a mí para formar parte de la plantilla, pero no las he aceptado por su reputación”.”
Si una diva se cuela sin que me dé cuenta, "redirijo su actitud o simplemente no la uso", confesó la capitana.
No se admiten personas que se quejen o se marchen.
A diferencia de los muchos dramas que han provocado que a muchos capitanes de equipos de tenis del sur de Florida les salgan canas prematuramente, los equipos de Theresa funcionan de manera fluida y eficiente.
“Hablo en serio cuando digo que no tenemos quejosos en mis equipos, y nadie ha dejado un equipo a menos que haya sido ascendido o descendido, o se haya mudado”, afirma. Un ejemplo: la coordinadora de la liga local, Maria Miro, ha sido miembro habitual de los equipos de Theresa durante 20 años. La idea de que Theresa podría ganar fácilmente algo de dinero extra como consultora de capitanes de tenis no es ninguna broma.
La eficiente asistente ejecutiva les informa desde el principio que es posible que no formen parte del grupo titular de 11 jugadoras —con edades comprendidas entre los 23 y los 60 años— y que tengan que desempeñarse como suplentes. Sin embargo, las lesiones, las mudanzas y los ascensos de jugadoras crean oportunidades para que las suplentes se incorporen a la rotación principal. El equipo perdió a siete mujeres del equipo que llegó a la final seccional el año pasado: jugadoras destacadas que habían ascendido al grupo 4.5.
Ha tenido tantas jugadoras nuevas queriendo unirse a su equipo que creó un equipo "extendido". Aunque los dos equipos compiten entre sí en la división, entrenan juntos con regularidad, y Theresa ayuda a las co-capitanas del equipo extendido con sus habilidades de gestión.
Diez de las quince mujeres de su equipo participaron en el Campeonato Nacional de la Liga USTA, mientras que las otras cinco estuvieron presentes en espíritu, porque, según Theresa, “todas sienten que ella es parte del equipo, aunque juegue toda la temporada como suplente”. Las sesiones de entrenamiento semi-regulares con instructores profesionales y las prácticas entre ellas les permiten mantener sus habilidades al día.
El lema de trabajo en equipo de Theresa quedó claramente demostrado en su participación en los playoffs. En el Campeonato Seccional de la Liga USTA de Florida, Brittany Koptis-Quinlan, quien no ganó ni un solo partido en Daytona el año pasado, regresó esta temporada "totalmente comprometida" y ganó sus cuatro partidos individuales allí, así como tres de cuatro en el campeonato nacional. Caprice Fade-Thomas, jugadora de dobles durante toda la temporada, tuvo que jugar individuales en Daytona para reemplazar a una compañera lesionada, y también triunfó en esa posición poco habitual.
Su acrónimo TRABAJO EN EQUIPO quedó patente en el campeonato nacional, donde el equipo disputó siete desempates en el tercer set, ganando seis de ellos (86%). Cuatro de esas cualidades de TRABAJO EN EQUIPO fueron especialmente evidentes a la hora de ganar esos cruciales terceros sets: tenacidad, actitud, espíritu ganador y, sobre todo, fortaleza mental.
La capitana, previendo escenarios como este en el campeonato nacional, hizo que sus jugadoras practicaran desempates del tercer set en los entrenamientos previos al torneo. El lema de las Girl Scouts, "Siempre listas", parece ser también el mantra de Theresa Caruso.
Publicado por:
